英語翻譯：

【化】 production per man-hour

分詞翻譯：

人的英語翻譯：

human; fellow; human being; individual; man; people; person; soul
【醫】 anthropo-; homme; man

每小時的英語翻譯：

【醫】 Omn. hor.; q.h.; Qq.hor.; quaque hora

産量的英語翻譯：

crop; output; turnout; yield
【化】 output; producing capacity; throughput; yield
【經】 output; outstandings stock; producing capacity; production

專業解析

"每人每小時的産量"是一個衡量生産效率的核心指标，常用於生産管理、經濟學和人力資源領域。其漢英詞典角度的詳細解釋如下：

1. 基本定義與構成

• 每人 (Per Person / Per Worker): 指計算對象為單個勞動者，強調個體貢獻。
• 每小時 (Per Hour): 限定時間單位為小時，是衡量效率的常用時間基準。
• 産量 (Output / Production): 指在特定時間内生産出的合格産品或提供的有效服務量。
• 綜合含義: 該術語指單個勞動者在一個工作小時内所生産出的合格産品數量或完成的有效工作量。其核心在於衡量勞動生産率 (Labor Productivity) 在小時級别上的具體表現。

2. 專業釋義與應用

• 勞動生産率指标: "每人每小時的産量" 是勞動生産率的一種具體量化形式，尤其適用於衡量短期、操作性強、重複性高 的工作效率，例如制造業生産線、裝配作業、特定服務環節等。它直接反映了單位勞動時間内的産出效率。
• 計算公式: $$ text{每人每小時的産量} = frac{text{總産出量 (單位：件、噸、米等)}}{text{參與生産的工人總數} times text{工作小時數}} $$
• 關鍵作用:
  • 效率評估: 是評估員工工作效率、生産線效能、班組績效的核心指标。
  • 生産計劃: 用於制定生産計劃、設定生産目标、預測産能。
  • 成本控制: 是計算人工成本分攤、分析生産成本結構的基礎數據之一。
  • 績效比較: 可用於不同員工、班組、生産線、工廠乃至不同企業或行業間的效率橫向比較。
  • 改進依據: 識别效率瓶頸，為流程優化、技術升級、培訓需求提供依據。

3. 相關概念與注意事項

• 與"人均産量"區别: "人均産量"通常指更長時間周期（如日、月、年）或更廣範圍（如部門、公司）的平均産出，時間粒度更粗。"每人每小時的産量"聚焦於小時級别的微觀效率。
• 産出計量: 産量需明确定義其計量單位（如件、公斤、米、行代碼、服務單數等），并确保統計的是合格品 或有效産出。
• 時間計量: "小時"通常指實際有效工作時間，不包括休息、停工等非生産時間。但在不同場景下定義可能略有差異。
• 影響因素: 該指标受員工技能熟練度、工作方法、設備自動化程度、原材料供應、生産組織管理、工作環境等多種因素影響。

4. 權威參考來源

• 該術語及其概念是生産運營管理和勞動經濟學領域的基礎标準術語，其定義和計算方法在以下類型的權威資料中均有體現：
  • 專業詞典: 如《牛津英漢雙解商務詞典》等權威商務類詞典會收錄相關詞條。
  • 管理學經典著作: 如現代管理學之父彼得·德魯克（Peter Drucker）在其關於效能和知識工作者管理的論述中，隱含了對勞動生産率指标的重視（來源：德魯克管理思想體系）。
  • 經濟學教材: 宏觀和微觀經濟學教材在讨論生産要素（勞動）的生産率時，會闡述單位勞動産出的概念（來源：标準經濟學理論教材，如曼昆《經濟學原理》）。
  • 國際組織标準: 國際勞工組織（ILO）等機構在勞動統計和生産力測量指南中會涉及此類指标的定義和應用（來源：國際勞工組織統計标準與指南）。
  • 行業标準與教材: 生産與運作管理（Operations Management）、工業工程（Industrial Engineering）領域的标準教材和行業實踐指南（如APICS生産與庫存管理知識體系）會詳細定義和使用該指标（來源：生産運營管理學科标準知識體系）。

網絡擴展解釋

“每人每小時的産量”是一個衡量生産效率的指标，通常用於評估勞動力在單位時間内的産出效率。以下是詳細解釋：

1.定義

• 核心含義：指單個勞動者在1小時内平均生産的産品數量或完成的工作量。
• 公式表達：
  $$
  text{每人每小時産量} = frac{text{總産量}}{text{人數} times text{工作時間（小時）}}
  $$
  例如：若10人工作8小時生産了800件産品，則每人每小時産量為 $frac{800}{10 times 8} = 10$ 件/人·小時。

2.應用場景

• 制造業：評估生産線效率，優化人員配置。
• 服務業：衡量服務速度（如客服處理工單數）。
• 農業：計算農作物采摘或加工效率。

3.影響因素

• 員工技能：熟練度越高，單位時間産出可能越高。
• 設備與技術：自動化設備可顯著提升産量。
• 工作流程：流程優化減少無效時間，提高效率。
• 管理方式：合理的激勵制度或排班計劃可能影響産出。

4.優缺點

• 優點：直觀反映短期效率，便於橫向對比。
• 局限：忽略質量、原材料消耗等長期成本，可能導緻“重數量輕質量”的決策。

5.注意事項

• 需結合其他指标（如合格率、成本）綜合評估真實效益。
• 高産量可能伴隨員工疲勞或設備損耗，需平衡效率與可持續性。

若需進一步分析具體行業的應用案例或計算方法，可提供更多背景信息。

分類

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