目标成本是什么意思？英文翻译以专业解释、例句

英语翻译：

【经】 object cost; target cost

分词翻译：

目标的英语翻译：

goal; target; aim; object; objective; tee
【计】 aiming
【化】 object; target
【经】 goal; object; objectives; target

成本的英语翻译：

costing
【经】 cost; cost,insurance,freight by plane; degression

专业解析

目标成本（Target Costing）是一种以市场为导向的成本管理方法，指在产品开发阶段，根据预期的市场售价和目标利润，倒推得出的最高允许成本。其核心在于通过跨部门协作，在设计源头控制成本，确保产品既能满足客户需求又能实现盈利目标。以下是详细解析：

一、核心定义与计算逻辑

公式表达：
$$

text{目标成本} = text{预期市场售价} - text{目标利润}

$$

该计算强调成本并非由生产决定，而是由市场竞争和客户支付意愿驱动。

汉英对照：
- 目标成本（mùbiāo chéngběn）→ Target Costing
- 预期售价（yùqī shòujià）→ Anticipated Selling Price
- 目标利润（mùbiāo lìrùn）→ Target Profit Margin

二、实施流程与关键步骤

市场调研定价
基于客户需求与竞品分析确定市场可接受价格（如智能手机新品定价￥3000）。

设定目标利润
根据企业战略（如10%利润率），推算目标利润为￥300。

成本压力传导
设计团队需将成本控制在￥2700（3000-300）以内，通过价值工程优化材料与工艺。

三、与传统成本管理的区别

维度	目标成本法	传统成本法
起点	市场价格驱动	实际生产成本驱动
重心阶段	产品设计端（80%成本在此锁定）	生产制造端
协作要求	跨部门（研发/采购/生产协同）	部门独立运作

四、行业应用与权威案例

汽车制造业：丰田通过拆解竞品零件反向推算成本，实现 Prius 混动车型的低成本设计。
消费电子：苹果在 iPhone 研发中采用目标成本，确保零部件采购价符合利润目标。

权威参考来源：

网络扩展解释

目标成本是企业为实现特定目标（如产品开发、项目执行）而预先设定的计划性成本，其核心是通过控制成本水平来保障目标利润的实现。以下是详细解释：

1.基本定义

目标成本是基于市场竞争力、企业盈利需求和生产效率等因素，在产品或服务开发前设定的预期成本。它并非实际发生的成本，而是通过预测和管理方法形成的参考标准，通常表现为计划成本、标准成本等形式，比实际成本更具科学性和合理性。

2.核心作用

利润保障：通过公式目标成本 = 目标售价 - 目标利润倒推确定成本上限，确保产品在市场竞争中实现预期利润。
风险控制：在产品设计阶段识别可行性，分析未来价值与潜在风险。
跨部门协作：需财务、生产、研发等多部门协同，运用价值工程等方法优化资源配置。

3.与标准成本的区别

目标成本：属于事前控制，基于市场定价和利润目标预先设定，指导产品设计与开发。
标准成本：属于事中/事后控制，反映现有生产条件下的合理成本水平，用于过程监控和差异分析。

4.应用场景

新产品开发：通过市场调研确定目标售价，结合企业战略设定利润，再推导出可接受的成本阈值。
供应商管理：将目标成本分解为供应商的允许定价，确保供应链整体成本可控。

5.实施要点

顾客导向：需结合市场需求制定目标售价，避免脱离实际竞争环境。
动态调整：根据市场变化、技术进步等因素修订目标成本，保持灵活性。

公式示例（生命周期成本视角）：

$$ text{目标成本} = text{目标售价} - text{目标利润} $$

目标成本是连接市场、利润与生产的关键工具，尤其适用于竞争激烈的行业（如制造业），帮助企业从源头控制成本并实现战略目标。更多案例可参考正保会计网校、东奥会计在线等专业来源。