【經】 object cost; target cost
目标成本(Target Costing)是一種以市場為導向的成本管理方法,指在産品開發階段,根據預期的市場售價和目标利潤,倒推得出的最高允許成本。其核心在於通過跨部門協作,在設計源頭控制成本,确保産品既能滿足客戶需求又能實現盈利目标。以下是詳細解析:
$$
text{目标成本} = text{預期市場售價} - text{目标利潤}
$$
該計算強調成本并非由生産決定,而是由市場競争和客戶支付意願驅動。
基於客戶需求與競品分析确定市場可接受價格(如智能手機新品定價¥3000)。
根據企業戰略(如10%利潤率),推算目标利潤為¥300。
設計團隊需将成本控制在¥2700(3000-300)以内,通過價值工程優化材料與工藝。
| 維度 | 目标成本法 | 傳統成本法 |
|---|---|---|
| 起點 | 市場價格驅動 | 實際生産成本驅動 |
| 重心階段 | 産品設計端(80%成本在此鎖定) | 生産制造端 |
| 協作要求 | 跨部門(研發/采購/生産協同) | 部門獨立運作 |
權威參考來源:
目标成本是企業為實現特定目标(如産品開發、項目執行)而預先設定的計劃性成本,其核心是通過控制成本水平來保障目标利潤的實現。以下是詳細解釋:
目标成本是基於市場競争力、企業盈利需求和生産效率等因素,在産品或服務開發前設定的預期成本。它并非實際發生的成本,而是通過預測和管理方法形成的參考标準,通常表現為計劃成本、标準成本等形式,比實際成本更具科學性和合理性。
$$ text{目标成本} = text{目标售價} - text{目标利潤} $$
目标成本是連接市場、利潤與生産的關鍵工具,尤其適用於競争激烈的行業(如制造業),幫助企業從源頭控制成本并實現戰略目标。更多案例可參考正保會計網校、東奧會計線上等專業來源。
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